Descartáveis

Experiência não é aquilo que acontece a uma pessoa. É aquilo que uma pessoa faz com o que lhe acontece
Aldous Huxley

O Diário Económico de hoje refere um estudo da Axa que mostra que metade dos portugueses que já se reformaram fê-lo voluntariamente e antes do limite mínimo de idade previsto na lei. Isto apesar de prepararem mal a reforma, pelo menos financeiramente, e de receberem pensões baixas.
No mesmo jornal, um artigo de Ricardo Reis intitulado “A Felicidade” , diz que outros estudos mostraram que as pessoas gostam de ter um emprego, mas que trabalhar é das actividades que faz as pessoas mais infelizes, apesar de encontrarem felicidade na relação com os outros.
As moderníssimas (ou se calhar nem tanto…) teorias de gestão dizem que a satisfação dos empregados e o seu envolvimento nos objectivos da empresa são factores essenciais da competitividade e reflectem-se claramente na capacidade de captar e fidelizar clientes.
Por outro lado, as inúmeras técnicas de avaliação de desempenho têm evoluído para formas cada vez mais sofisticadas e complexas de detectar insuficiências, necessidades de formação, adequação de perfis , etc, etc, tudo com o objectivo declarado de aumentar a produtividade integrando cada pessoa da melhor forma no seu posto de trabalho e preparando-a, em simultâneo, para o desejável reconhecimento ou progresso na carreira.
Então, de onde vem a dissonância? Porque é que cada vez mais assistimos à saída precoce de técnicos qualificados, ou de pessoal dedicado, que deram os seus melhores anos às empresas ou ao Estado, e que vão para casa ou se dedicam a trabalhos esporádicos para aproveitar o que sabem e ganhar um complemento de reforma?
É certo que a capacidade de reagir ao que nos acontece vai sendo menor com os anos e com a habituação a estatutos adquiridos, tornando fácil a marginalização ou o rótulo de excluído. Mas não é menos verdade que a gestão da mudança pode e deve estar atenta a estas dificuldades, evitando o desperdício de quem ainda pode ter muito a dar e, ao mesmo tempo, tornando credíveis as políticas de bem estar social e profissional.
Caso contrário, teremos algumas empresas muito produtivas e jovens e uma sociedade de gente amarga, desiludida e meio perdida na sua velhice precoce, a lamentar os anos desperdiçados num trabalho que nunca lhes conheceu o nome.
Uma sociedade de descartáveis.