Devemos valorizar os bons exemplos. Não o fazer é uma perda de oportunidade para retirar alguns bons ensinamentos e corrigir visões, tantas vezes deturpadas, que temos ou nos fazem crer sobre coisas tão simples ou invulgares como, por exemplo, liderança e produtividade.A Sicasal - uma empresa portuguesa dedicada à indústria e comércio de carnes - sofreu a semana passada um grande incêndio que destruiu a zona das instalações fabris, pondo em causa o emprego de 150 dos seus mais de 600 trabalhadores.
Perante a tragédia e o desespero que rapidamente tomou conta dos trabalhadores, a administração veio assegurar que ninguém seria despedido nem haveria perdas salariais para ninguém. Rapidamente os trabalhadores deitaram mãos à obra para ajudarem 24 horas por dia a Sicasal a retomar a produção o mais depressa possível, oferecendo-se para fazer os trabalhos necessários.
Este episódio mostra-nos que as empresas para além de serem centros económicos e de negócios têm uma função social importante a desempenhar. A melhor forma de assegurar que uma empresa tem sucesso económico é garantir que os trabalhadores estão em primeiro lugar. Sem pessoas empenhadas, motivadas, envolvidas nos objectivos e reconhecimento do seu valor as empresas são locais frágeis, em latente insatisfação. Este caso, também, nos revela como a liderança é importante para ganhar confiança e produtividade.
Depois de ler as notícias, fiquei com vontade de voltar a folhear alguns apontamentos que, ainda recentemente, recolhi numa conferência interessantíssima em que participei sobre liderança. Escolhi este:
If you want to build a ship, don’t drum up people to collect wood and don’t assign them tasks at work, but rather teach them to long for the endless immensity of the sea. (Antoine de Saint Exupery).
Os trabalhadores desta firma deram um sinal muito importante que deve ser visto e sentido em Portugal.
ResponderEliminarBons exemplos precisam-se este foi um deles. Cada um deu de si o melhor para recuperar a firma - trabalhadores e empregados -
Foram gestos muito bonitos, espontâneos e exemplares.
Peço desculpa pelo lapso:
ResponderEliminarQuis dizer:
- Trabalhadores e Patrões.
Subscreve-se!
ResponderEliminarCaro Luís Coelho
ResponderEliminarSão gestos de grande significado. Mostram-nos como se resolvem muitos dos problemas da falta de produtividade de que tanta gente se queixa apontando o dedo para leis, regulamentações, códigos, etc.
Excelente exemplo, totalmente explicado pelo clima interno que se vive na empresa, em que todos se sentem parte integrante do grupo e factores determinantes para os objectivos da empresa. os empregados têm total confiança no patrão e na certeza de que ele tudo fará para garantir os postos de trabalho. o patrão,por sua vez, disse com toda a tranquilidade que ali não há problemas de produtividade porque ele considera que a falta de produtividade não é um problema dos trabalhadores mas sim dos que os dirigem, aqueles são em regra vítimas de uma liderança mediocre. Disse que quando ouve alguém queixar-se das pessoas que dirige fica logo com a certeza de que é uma pessoa que não serve para o cargo e que ele, dono da Sicasal, tem o maior cuidado na escolha dos que têm responsabilidades de chefia, daí os bons resultados. Parece simples, não é????
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