Reprivatização do BPN - algumas reservas...

1. Foram anunciadas há dias as condições para a aguardada (re)privatização do BPN, depois da polémica nacionalização consumada há quase dois anos, no auge da crise financeira internacional.
2. Esta decisão veio por em evidência o que há muito se tinha percebido, ou seja que não era viável a alienação da estrutura comercial do Banco com todos os seus activos e passivos (sobretudo estes últimos, de montante muito superior aos activos)...a quem comprasse o banco em tais condições, o Estado teria que pagar uns € 2,5 mil milhões pelo menos, operação certamente bizarra...
3. A solução para a privatização passa então, segundo o comunicado oficial, pela constituição de 3 Sociedades detidas pelo Estado – que bem poderiam ser denominadas HMC’s (Hole Management Companies) 1, 2 e 3 – as quais herdarão os activos problemáticos do BPN e, sobretudo, uma gorda fatia da enorme dívida que desequilibra por completo as contas do Banco – qualquer coisa como € 2,5 mil milhões, pelo menos.
4. Mas isso significa que se vão criar 3 Sociedades, de capitais exclusivamente públicos, que logo à nascença vão apresentar a comum característica de estarem virtualmente “falidas”, uma vez que o seu passivo deverá ser várias vezes superior ao activo...
5. Assim, vamos ter mais 3 sociedades de capitais exclusivamente públicos arrastando desde o dia da sua constituição uma situação de falência técnica – um exemplo pouco edificante que o Estado estará dando - com passivos absurdamente elevados, acumulando prejuízos enormes ano após ano, dedicadas à tarefa inglória de conseguir vender alguns activos que mal darão para pagar os juros da dívida herdada.
6. Confesso que não parece nada brilhante esta ideia.
7. Teria sido certamente preferível, por muito que isso custasse, o Estado assumir desde já o passivo em excesso, emitindo dívida pública para pagar parte da dívida à CGD – terá de o fazer, mais tarde ou mais cedo e quanto mais tarde pior – e fixando às sociedades em causa um prazo máximo para a liquidação dos activos, 3 a 5 anos seria adequado.
8. Estas virtuais comissões liquidatárias tenderão a arrastar o processo de recuperação e de liquidação dos activos degradados que lhes foram confiados, com isso adiando a assunção pelo Estado de uma dívida que desde já lhe pertence por inteiro e que parece não querer assumir apenas para não engordar excessivamente a dívida pública directa...
9. Até que alguém, na C.E. ou noutra instância internacional diga que já chega de dissimular, toca a assumir essa dívida, meus senhores...