Porque são tão poucas?

O acesso das mulheres a cargos de topo voltou a estar na agenda europeia. A comissária europeia para a justiça, Viviane Reding, defendeu recentemente a necessidade de introdução de legislação que obrigue as empresas a colocar mais mulheres em lugares de topo.

Tenho a maior das dificuldades em aceitar que as mulheres ascendam administrativamente – através da imposição de um sistema de quotas - a lugares de topo, na política ou nas empresas, relegando para segundo plano o critério do mérito. É por assim dizer uma desqualificação para as mulheres ascenderem a cargos de topo por imposição da lei. Nestas circunstâncias a escolha das mulheres brindadas com este acesso só poderá obedecer a definições arbitrárias que não as dignificam.
Na Europa temos países a diversas velocidades nesta matéria. Enquanto na Noruega mais de 35% dos cargos de topo de empresas são ocupados por mulheres, em Portugal este indicador resume-se a 4%. O que estes números mostram é um contraste grande não apenas de mentalidade, mas também na abordagem que é feita ao valor da diversidade do género, por quanto sabemos que sendo os homens e as mulheres diferentes todos perdemos se não formos capazes de uma representação equilibrada que favoreça a complementaridade.

Nunca ouve tantas mulheres, como agora, com qualificações superiores. Hoje estão em maioria nas universidades e começam a ter um grande peso em determinadas profissões, como por exemplo na magistratura, na docência, na investigação, em certas especialidades médicas ou em actividades de apoio social.

Porque é que as mulheres não chegam aos lugares de topo? Poderá em parte ser explicado pela mentalidade machista, mas terá também que ver com a cultura instalada que não é favorável a que as mulheres lutem por essas posições. Será que estes problemas se resolvem com quotas?

Concordo com a comissária europeia quando diz que em tempos de dificuldades económicas faz todo o sentido ir buscar mulheres para ocuparem lugares de topo porque não estamos em época de desperdiçar o capital humano disponível.

A ascensão das mulheres a estes cargos será, tudo indica, um processo lento, mas imparável. Será que se justifica, pelos benefícios que advêm da diversidade, que este processo seja acelerado com a introdução obrigatória de quotas? Porque não, uma via intermédia em que fossem estabelecidas recomendações para uma maior representatividade das mulheres, que seriam seguidas ou não pelas empresas e entidades públicas, sujeitando-se posteriormente, com a necessária publicitação, ao reconhecimento ou sanção sociais?
Qualquer que seja a via, o importante é que os lugares sejam desempenhados pelos melhores, homens e mulheres, pelas qualificações e capacidades que detêm para desempenharem bem as funções.
O tema parece estar, também, na agenda política nacional. Se está, que haja prudência nas decisões, porque igualdades artificiais não muito obrigada...